Niespodziewane smakołyki

Wszyscy doskonale wiemy, co lubią dzieci. Lista jest długa, kolorowa i… słodka. Wśród dziecięcych przysmaków nikt z nas nie wymieniłby z pewnością groszku lub marchewki, więc pomysł, by stworzyć linię warzyw dla najmłodszych może wydawać się zaskakujący. Ale do odważnych świat należy, a Bonduelle, niekwestionowany lider na polskim rynku, z pewnością wyzwań się nie boi. Tak właśnie narodził się pomysł stworzenia linii warzyw apertyzowanych dla dzieci.

Interesujące warzywa

Nowa linia potrzebowała nowej marki – dostosowanej do potrzeb dzieci i mówiącej ich językiem. Należało zatem wykreować subbrand, będący atrakcyjną formą teoretycznie nudnego, choć zdrowego produktu. Innymi słowy – należało przyciągnąć i zainteresować dzieci, a przede wszystkim jasno zakomunikować rodzicom, że jest to produkt specjalnie przeznaczony dla ich pociech.

Jak przetłumaczyć markę

Projekt mocno osadzono w ramach identyfikacji Bonduelle, tłumacząc na język dziecięcy komunikację marki głównej. Postaci pojawiające się na opakowaniu są wzorowane na bohaterach z jej świata, a nazwa w sposób dosłowny sygnalizuje dziecięcość Bonduelle. Kolorowa typografia, dziecięca grafika, atrakcyjne gry i zabawy rysunkowe na rewersie etykiety przyciągają oko i zainteresowanie zarówno dzieci, jak i ich rodziców. Przy okazji mocno komunikowane są korzyści: bez dodatku cukru, ekstradrobny groszek, młoda marchewka itd. Przy okazji produkt zdecydowanie wyróżnia się na półce dzięki dziecięcej stylistyce, nietypowej dla kategorii warzyw apertyzowanych.




  • Realizacje

  • Lysi. Tran Islandzki

    tran_islandzki_lysi-ico

    Jedyne trany islandzkie na polskim rynku nie wykorzystywały w pełni przewagi konkurencyjnej.

    Jiten Dar

    dar-ico

    Jiten Dar był znanym brandem na bułgarskim rynku, choć jego pozycja stopniowo słabła…

    Majonez Kielecki

    majonez-pl

    Strona produktowa Majonezu Kieleckiego oparta na elastycznej i otwartej koncepcji komunikacyjnej.

    Pudliszki

    pudliszki-ico

    Marka Pudliszki potrzebowała zmian. Jednak lojalni klienci absolutnie ich nie chcieli.